单选题
—位项目经理正在管理一个由首席执行官批准的项目，己重新装备公司的主要生产设施。项目越早完成，将越早开始通过自动化实现显著的成本节约。变更控制委员会（CCB）刚刚批准了由研究部门提出的对容纳新设备的变更请求。项目经理下一步该怎么做？（）
发布日期：2020-12-11
执行范围再评估
执行定量风险分析
在经验教训中记录在未来应该与研究部门一起审查计划
更新进度计划和实施预算
试题解析
项目经理
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Executive Producer）。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
- 中文名
- 项目经理
- 词性
- 名词
- 简称
- PM
- 外文名
- The project manager
- 职责
- 项目策划、负责执行
准的
准的，读音为zhǔn dì，汉语词语，意思是标准、准则。
- 中文名
- 准的
- 解释
- 标准、准则
- 拼音
- zhǔn dì
- 出处
- 《文选·司马相如》
管理
《管理》1936年4月在上海创刊发行，1937年4月停刊，后于1947年4月复刊，发行周期由双月刊后变为季刊。该刊由钟伟成主编，交通大学管理学院出版。属于管理类学术刊物。
- 中文名
- 管理
- 创刊时间
- 1936年
- 语种
- 中文
- 出版周期
- 双月刊,季刊
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此试题出现在
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