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项目管理计划批准后,项目经理开始执行,但是项目团队和相关方不理解他们的角色和职责,不能按照进度执行项目。项目经理应该如何避免这种情况?()

发布日期:2020-12-11

项目管理计划批准后,项目经理开始执行,但是项目团队和相关方不理解他们的角色和职责,不能按照进度执行项...
A

将项目计划发给项目成员和相关方

B

将项目进度表分发给项目团队和相关方

C

召开一次项目团队和相关方参加的项目启动会(Kick Off Meeting)

D

召开一次项目的状态会议,确定项目状态

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