单选题
下列不属于平衡计分卡最突出的特点的是（）。
发布日期：2020-04-11
由纯粹的财务指标构成
将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来
能够实现战略和绩效的有机结合
企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标
试题解析
发展战略
发展战略就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，实现企业快速、健康、持续发展。
- 中文名
- 发展战略
- 确定
- 企业需要的发展能力
- 实现
- 企业快速、健康、持续发展
- 帮助
- 企业指引长远发展方向
- 目的
- 解决企业的发展问题
财务指标
财务指标是指企业总结和评价财务状况和经营成果的相对指标，中国《企业财务通则》中为企业规定的三种财务指标为：偿债能力指标，包括资产负债率、流动比率、速动比率；营运能力指标，包括应收账款周转率、存货周转率；盈利能力指标，包括资本金利润率、销售利润率(营业收入利税率)、成本费用利润率等。
- 中文名
- 财务指标
- 财务指标
- 偿债能力
- 定义
- 企业总结和
- 综合指标分析
- 各方面
愿景
愿景是一个汉语词语，拼音是yuàn jǐng，意思是希望看到的情景。愿景是一种由组织领导者与组织成员共同形成，具有引导与激励组织成员的未来情景的意象描绘，在不确定和不稳定的环境中，提出方向性的长程导向，把组织活动聚焦在一个核心焦点的目标状态上，使组织及其成员在面对混沌状态或结构惯性抗力过程中能有所坚持，持续依循的明确方向、步骤与路径前进；并且藉由愿景，有效培育与鼓舞组织内部所有成员提升职能，激发个人潜能，促使成员竭尽全力，增加组织生产力，达到顾客满意度的组织目标。因此，愿景受到领导者及组织成员的信念和价值观、组织的宗旨等影响，是一种对组织及个人未来发展预期达成未来意象的想法，它会引导或影响组织及其成员的行动和行为。
- 中文名
- 愿景
- 含义
- 希望看到的
- 性质
- 汉语
- 外文名
- Vision
- 出处
- 《
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