绩效管理体系的4组织环境分析。
发布日期:2020-12-11
试题解析
绩效管理体系
绩效管理体系是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
- 中文名
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绩效管理体系
- 作用
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提升个人、部门和组织的
- 外文名
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Performance management
- 适用对象
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管理者
环境分析
环境分析既可以是环境保护领域内的环境分析,如近期公众关注的PM2.5来源问题的分析,即是通过环境分析来发现环境问题,为环境问题的解决提供决策依据。在商业领域,环境分析是指对企业所处的竞争环境和市场环境进行分析,从而为企业的战略调决策、市场营销等方面提供决策依据。
- 中文名
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环境分析
- 相关领域
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环境保护、商业环境
- 外文名
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Environmental Analysis
- 相关概念
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环境调查、环境检测、环境监测
组织
《组织》创刊于1943年,1944年6月第3卷第9期停刊,共出版3卷36期、组织旬刊社编辑出版发行。其他题名《组织旬刊》。旬刊,属于政治性刊物。
- 中文名
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组织
- 创刊时间
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1943年4月
- 语种
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中文
- 出版周期
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旬刊
正确答案:
1.组织目标和战略:组织目标是企业绩效管理开发和设计的推动力。组织战略的作用是制定出企业发展的远景和规划,绩效管理在其指导下具体化为管理体系。
2.组织规划:在不同规模的企业中,绩效管理体系发挥的作用不完全相同,绩效管理体系的开发和设计也不完全相同,是否存在绩效管理体系,结论也不完全相同。
3.组织文化:缺乏良好的组织文化是成功运行绩效管理体系的最大障碍,组织文化队组织成员行为和组织实践的影响作用,反映了组织文化对绩效管理的重要性。
4.组织结构:高效灵活的组织结构能够调动员工的积极性、主动性,促进组织的授权、创新,促进组织内有效的沟通和技术分享。
解析:
暂无解析
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