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单选题

施工项目部建立施工成本(),是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。

发布日期:2020-04-11

施工项目部建立施工成本(),是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。
A

管理制度

B

责任制度

C

考核制度

D

激励机制

试题解析

施工成本

施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用,周转材料的摊销费或租赁费,施工机械的使用费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等,以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。

中文名
施工成本
组成
直接费和间接费
内容
6大任务;四大措施
应用范畴
建筑工程
学科分类
经济学;工程经济

项目部

项目部即项目管理组织(organization of project management) 项目部是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。

中文名
项目部
包括
发包人、承包人、分包人
遵守
项目管理制度
外文名
organization of project management
维护
本项目部利益

成本

成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 并且随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。从另一个角度成本上讲也可以是做出某种选择必须付出的代价,当人们“舍鱼而取熊掌”时“鱼”便是人们的成本,当商家投资时,商家的付出货币等便是商家投资的成本。

中文名
成本
拼音
chéng běn
外文名
Cost
所属学科
经济学

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