单选题
发布日期:2020-04-13
通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目技术更新服务
通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
项目信息管理是对项目实施过程中涉及到的各种情况、情报、文件、记录、资料进行收集整理传递储存等各项工作的总称。项目信息是项目各级决策人员决策的依据,是协调项目各项工作的工具,应力求做到全面、及时、准确。项目信息管理应注意:所有重要的问题都要整理成书面材料;所有重要的文件、信函、图纸、资料都要分类编号归档;项目内部传递的文件要有统一格式,做到一目了然,要规定文件的发送范围和处理范围,涉及到预算的要有项目经理签字才生效,发往客户的信函要经过项目经理签字才发出,必须及时通报项目进展状况,使有关人员了解项目全面情况。
建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。 是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目。建设工程是指建造新的或改造原有的固定资产。
目的,通常是指行为主体根据自身的需要,借助意识、观念的中介作用预先设想的行为目标和结果。作为观念形态,反映了人对客观事物的实践关系。人的实践活动以目的为依据,目的贯穿实践过程的始终。
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