单选题
利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于（）：
发布日期：2021-03-13
当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时
当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时
当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时
当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时
试题解析
团队绩效
Hackman（1987）和Sundstrom（1990）对团队绩效进行了广义的定义，团队绩效是指团队实现预定目标的实际结果，主要包括三个方面：①团队生产的产量（数量、质量、速度、顾客满意度等）；②团队对其成员的影响（结果）；③提高团队工作能力，以便将来更有效地工作。 在今众多的有关团队绩效的研究中，Nadler（1990）、Guzzo & Shea（1992）等关于团队绩效的定义最为流行。 Nadler（1990）认为团队绩效主要包括三个方面：团队对组织既定目标的达成情况；团队成员的满意感；团队成员继续协作的能力。
- 中文名
- 团队绩效
- 由于
- 研究者的研究目的不同
- 外文名
- 团队绩效
- 影响
- 团队绩效的关键因素
绩效目标
绩效目标（常被称为目的和责任，英文Achievement imitates a target）是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准，以便客观地讨论、监督、衡量绩效。员工的绩效目标是有效绩效管理的基础。
- 中文名
- 绩效目标
- 组成
- 绩效内容、绩效标准
- 常被称为
- 目的和责任
- 外文名
- Achievement imitates a target
- 用途
- 评价标准
- 作用
- 客观地讨论、监督、衡量绩效
测评
测评，是以现代心理学和行为科学为基础，通过心理测验、面试、情景模拟等科学方法对人的价值观、性格特征以及发展潜力等的心理特征进行客观的测量与科学评价。
- 中文名
- 测评
- 基础
- 现代心理学
- 外文名
- The measurement
- 种类
- 选拔性测评
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