多选题
发布日期:2021-03-13
团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单
团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效
个人奖励计划(individual incentive plans)是用来奖励达到与工作相关的绩效标准的员工,这些绩效标准包括质量、生产力、顾客满意度、安全或出勤率等。经理在建立个人绩效标准的时候,还应该选择那些员工自己可以控制的因素。设计和实施很好的个人奖励计划应该根据员工直接负责的工作结果来奖励员工。
团队奖励计划的基本形式分为斯坎伦计划和克拉克计划。
绩效考核(performance examine),是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
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