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问答题

请你阐述如何提高360度绩效考核办法的有效性?

发布日期:2021-08-25

请你阐述如何提高360度绩效考核办法的有效性?

试题解析

360度绩效考核

360度绩效考核是绩效考核方法之一,其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的人员进行考核,对组织而言可以建立正确的导向。360度绩效考核法作为企业实现战略变革的工具其具有如下作用:第一,有助于实现组织的战略目标;第二,有助于组织文化的转变;第三,有助于员工的个人发展;第四,有助于强化团队工作的效率;第五,符合员工培训和人才选拔的需要。

中文名
360度绩效考核
内容
自己,同事,下属,主管
适用对象
企业中层以上的人员
概述
绩效考核方法 评价维度多元化
另考核法
点因素,目标,行为,KPI,平衡计分
缺点
考核成本高,考核培训工作难度大

有效性

有效性是指完成策划的活动和达到策划结果的程度。市场调查中,有效性指试图要测量的事物实际上是真正要测量的。 其中 实验的有效性指实际的测量正是我们试图要测量的东西。 测量的有效性指的是测量仪器不受系统误差和随机误差的约束程度。

中文名
有效性
拼音
yǒu xiào xìng
外文名
Effectiveness
反义词
无效性

提高

提高,读音是tí gāo,汉语词语,意思是使原来位置、程度、等级、数量、水准等方面加以增高、拉升。

中文名
提高
拼音
tí gāo
外文名
improve
注音
ㄊㄧˊ ㄍㄠ

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