判断题
发布日期:2020-04-13
对
错
项目风险管理是识别和分析项目风险及采取应对措施的活动。包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。内容主要包括:(1)风险识别,即确认有可能会影响项目进展的风险,并记录每个风险所具有的特点。(2)风险量化,即评估风险和风险之间的相互作用,以便评定项目可能产出结果的范围。(3)风险对策研究,即确定对机会进行选择及对危险做出应对的步骤。(4)风险对策实施控制,即对项目进程中风险所产生的变化作出反应。这些程序不仅相互作用,且与其他一些区域内的程序互相影响。每个程序都可能涉及基于项目本身需要的一个人甚至一组人的努力。在每个项目阶段,这些程序都至少会出现一次。
风险管理计划是项目定义说明书的组成部分。包括商业环境和对项目本身的所有风险记录。评估这些风险可能的影响和采取什么行动(何时)才能避免、排除和控制这些风险,此外还包括详细的管理风险步骤。
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风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件,通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。
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项目风险管理过程包括: ①项目风险响应; ②项目风险评估; ③项目风险识别; ④项目风险控制。 其正确的管理流程是()。
项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制。其正确的管理流程是( )。
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在风险论证和评估中,找出项目风险、分析引起项目风险的原因的项目风险评估工作称为()
风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。