单选题 Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的,现在已经转制为股份制企业。在转制之前,该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的,员工之间的薪酬差别也不大,并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制,引入各种绩效奖励计划。目前,公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外,还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 Y寿险公司老总在一次大会上指出,一个组织的薪酬体系可以向员工传递一些重要的信息,尤其是组织重视和认可什么样的价值观和行为。这句话体现了薪酬管理的()功能。
明确组织战略
强化组织文化
支持组织绩效
控制经营成本
单选题 职位分析并不能提供关于()方面的信息。
工作职责和工作活动
职位之间的关系
工作中使用的工具
职位的薪酬水平
单选题 某寿险公司需从外部招募有工作经验的人员,可以利用的招募渠道有()。 ①广告招募 ②校园招募 ③内部员工推荐 ④公共就业服务机构 ⑤劳务派遣机构 ⑥人才招聘会
①②③④⑤
①②③⑤⑥
①③④⑤⑥
②③④⑤⑥
单选题 人力资源职能管理者需要执行的职能包括()。 ①直线职能 ②协调职能 ③人事职能 ④决策职能
①②③
①②④
①③④
②③④
单选题 下列培训方法中,不属于团队建设培训法的是()。
拓展训练法
团队培训法
商业游戏和案例研究法
行动学习法
单选题 某寿险公司老总在年初公司高层管理会议上提出,要将公司建设成一家学习型组织。关于学习型组织,错误的说法是()。
它不仅重视员工个人的学习,也重视员工群体以及整个组织的学习
学习型组织的一个最明显特征就是企业重视培训工作,舍得在培训上花钱
它鼓励员工寻求企业产品和服务质量的改善
它有助于强化企业的适应能力和变革能力
单选题 A应聘某寿险公司省分公司个险分管总,经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车,福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等,绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等,如果绩效指标全面达成,则有机会负责华中区个险业务。一季度结束后,A发现季度保费计划任务超额达成,但季度奖金与预期却有较大差距,人力资源部的解释是出于保密需要无法提供计算公式及计算过程,仅提供计算结果,这说明()。
该公司的薪酬政策不透明
该公司的薪酬政策不合法
该公司的薪酬政策没有外部竞争性
该公司的薪酬政策不具有内部一致性
单选题 某寿险公司在每次培训活动结束时,都要给受训者发放一张评价表,让受训者对于培训的整体安排、培训讲师的讲解水平以及自我感觉的收获等做出满意度评价。这属于对培训活动产生的()所做的评价。
技能性结果
情感性结果
认知性结果
成果性结果