单选题
企业面临的一般环境是指（ ）
微观环境
宏观环境
有利环境
不利环境
多选题
以下对于分厂、分公司和子公司三者的描述，正确的是（ ）。
分厂是利润中心，而分公司是成本中心
分厂没有经营权，而分公司和子公司具有经营权
分公司具有独立法人资格，子公司不具有独立法人资格
分厂是成本中心，子公司是利润中心
分公司不具有独立法人资格，子公司具有独立法人资格
单选题
集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述，不正确的是（ ）。
建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件
分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”
实行分权管理就意味着放弃管理职责
实行分权管理分出去的权限还可以重新收回
多选题
以下对事业部的描述，正确的是（ ）。
事业部是一种适合于采取多元化战略的大型组织结构
事业部突出的一个特点是按照组织的产品分类来进行部门分类和组合
事业部能够适应不稳定环境中迅速发生的变化
事业部是资本的所有者，拥有组织指挥企业生产经营活动的一切权限
事业部使组织失去了规模经济，难以实现资源共享
多选题
企业的经营哲学，是指企业在从事生产经营活动中所持有的（ ）的统称。
行为计划
价值观念
行为准则
决策方案
基本信念
单选题
甲公司是一家玻璃二次加工企业，下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场，但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取（ ）。
集权管理
产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理
分权管理
原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理
多选题
企业战略规划的方法有（ ）
从空间体系上加以落实的方法
从时间体系上加以落实的方法
从规划重心上加以落实的方法
从计划方案上加以落实的方案
从执行结果上加以反馈的方法
单选题
一套完整的流程图主要包括：基本信息、流程图、流程说明、流程相关制度和管理表单。其中，（ ）主要由流程涉及的部门和流程图标组成，反映各部门或岗位问的活动流转。
基本信息
流程图
流程说明
管理表单
多选题
进行战略管理咨询必须收集和掌握大量而系统的信息，这些信息包括（ ）
政治、经济、科技、社会、文化、资源信息
企业所在行业和相关行业信息
企业所在地区和社区的信息
企业为之服务的顾客需求信息和市场供给信息
企业自身的各类信息
