某电器制造公司是一个小型企业,主要生产消毒柜。小明是刚分配到该公司担任成本核算的会计人员。小明接手此工作后,觉得公司成本核算比较粗略,成本核算的基础工作也不健全,不能满足企业成本管理的要求。于是他根据学校所学,仔细规划了成本核算方案。其中产品成本项目设计为“直接材料”、“直接人工”、“燃料和动力”、“制造费用”四个成本项目。其中“直接材料”成本项目设计为多栏式明细项目,分“原材料”、“主要材料”、“燃料”、“辅助材料”等小栏目详细反映其所耗,为考核所有材料耗费提供资料,但由于其中的辅助材料所占比例非常小,决定不按实际成本计价而按计划成本计价。请你用产品成本核算的有关原则评价小明的做法是否合适。(附注:产品成本核算原则主要有:实际成本核算原则、可靠性原则、重要性原则、及时性原则、一致性原则)
以水为介质产生蒸汽的快开门式消毒柜,对水位要求()。
某2010年6月建造总吨位499一般干货船,船上装设了生活污水粉碎消毒柜,此船是否可以在任何海域排放?
简述使用远红外餐具消毒柜的注意事项?
杯具放入消毒柜内应消毒()分钟。
PIVAS验收时检查主要仪器设备有()、冷藏箱、干燥消毒柜、洗衣机、振荡器等使用管理制度、标准操作规程、清洁、维修保养记录。
不属于消毒柜消毒功能的是()。
KB公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商,主要生产三大类厨房用电器,分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜,全部供应国内市场。KB公司的三种产品市场增长率分别为:电烤箱的市场增长率为4%,洗碗机的市场增长率为9%,消毒柜的市场增长率为20%;KB公司的三种产品的市场占有率分剐为:电烤箱的市场占有率为8%,洗碗机的市场占有率为30%,消毒柜的市场占有率为30%;KB公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为:电烤箱市场的最大竞争对手是HB公司,其市场占有率为40%;洗碗机市场的最大竞争对手是HB公司,其市场占有率为15%;消毒柜市场的最大竞争对手是SK公司,其市场占有率为20%。假设市场成长率以10%为分界线,10%以上为高增长率,10%以下为低增长率。
请用波士顿咨询集团法进行分析,并回答以下几个问题。
(1)画出“市场增长率相对市场占有率”矩阵图。
(2)给出三个战略业务单位的具体发展战略设想。
评价餐具消毒柜消毒的试验中,常用的指标菌是( )。
某电器制造公司是一个小型企业,主要生产消毒柜。小明是刚分配到该公司担任成本核算的会计人员。小明接手此工作后,觉得公司成本核算比较粗略,成本核算的基础工作也不健全,不能满足企业成本管理的要求。于是他根据学校所学,仔细规划了成本核算方案。其中产品成本项目设计为“直接材料”、“直接人工”、“燃料和动力”、“制造费用”四个成本项目。其中“直接材料”成本项目设计为多栏式明细项目,分“原材料”、“主要材料”、“燃料”、“辅助材料”等小栏目详细反映其所耗,为考核所有材料耗费提供资料,但由于其中的辅助材料所占比例非常小,决定不按实际成本计价而按计划成本计价。 请你用产品成本核算的有关原则评价小明的做法是否合适。(附注:产品成本核算原则主要有:实际成本核算原则、可靠性原则、重要性原则、及时性原则、一致性原则)