某机电设备安装公司中标一长输管道支线工程某标段,中标工程管道长度为30km。该公司中标签订合同后,拟把工程中的施工作业带清理、修筑施工运输便道、管沟开挖、管沟回填分包给A工程公司,把管道现场防腐和热收缩套(带)补口分包给B专业公司,把管道焊口无损检验分包给C无损检测公司。 机电安装公司召集各分包单位,约定了下述事项: 1.各分包单位自行编制分包工程施工组织设计或施工方案,单位内部完成审批程序后交监理审批,将监理审批后的方案报总包单位项目部备案。 2.施工过程中发生的与沿途村民的临时占地、青苗赔偿等沟通协调事项由总包方授权A工程公司负责进行。 根据建设单位的要求,管道工程按照绿色施工的理念组织施工,实现“四节一环保”。总包单位编制了绿色施工方案,把机械设备、机具的节能作为一个重点内容。 施工中,发生下述事件: 事件一:施工中检查发现,部分管段准备下沟时,8专业公司已将管段的全部热收缩套(带)补口完成,然而部分管口焊口还未进行检验,造成部分返工。 事件二:长输管道支线路经一个llokV变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地作为施工用地和管段临时堆放场地,受到电力管理部门的处罚。 总包单位加强了内、外部沟通和协调,使工程得以顺利进展。 绿色施工的“四节一环保”具体是什么?机械设备、机具的节能措施有哪些?
某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块)的施工总承包合同,合同的通用条款规定,材料由业主供给、项目生产用电由业主提供、本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求,并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GA1资质的A单位,将防腐工作分包给了具有资质的B单位。 项目执行期间发生了以下事件: 事件一:业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定,给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。 事件二:B单位在预制站进行管道防腐时,没有预留焊口,造成A单位焊接前处理时间大幅增加,A单位向B单位进行索赔,遭到B单位的拒绝。 事件三:A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元,因为机电安装公司的钢结构安装滞后,造成窝工损失6万元,工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔,向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔。 事件四:A单位在进行管道水压试验时,发现在升压到2.6MPa时,阀门的法兰处有水珠渗出,为了节约时间,项目技术员要求管工带压紧固螺栓,被监理工程师制止。 由于焊口遭到油漆污染,A单位向B单位的索赔应该怎么做?
简述机电设备安装过程的一般工艺流程。
**年*月*日,北京某机电设备安装公司三名员工对事发电力井进行维护作业。维护人员将抽水泵、柴油发电机放置在电力井平台上,进行抽水作业。约15时,两人深入井下给发电机加油,一人昏倒并坠入井内水中,一人昏倒在平台上。另一名员工见前两人下井后无反应,在无任何安全防护措施的情况下冒然下井,想采取救援行动,结果也昏倒在平台上。安装公司的司机见三人下井后均无反应,随即拨打110报案。一人在送往医院途中死亡,一人在抢救过程中死亡,还有一人转入病房进一步观察。经武警总医院和307医院专家会诊,确诊三名遇险人员为一氧化碳中毒。请根据以上事故案例,找出违章现象(错误的工作行为)。
某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某10000T/D水泥熟料生产线的机电设备安装工程的总承包资格,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由总承包单位负责等。施工过程中发生下列事件: 事件一、由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中=体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。 事件二、施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。 事件三、厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件四、回转窑在筒体焊接后即由冷端(高端)开始进行砌筑。 事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?
某机电设备安装公司中标一长输管道支线工程某标段,中标工程管道长度为30km。该公司中标签订合同后,拟把工程中的施工作业带清理、修筑施工运输便道、管沟开挖、管沟回填分包给A工程公司,把管道现场防腐和热收缩套(带)补口分包给B专业公司,把管道焊口无损检验分包给C无损检测公司。 机电安装公司召集各分包单位,约定了下述事项: 1.各分包单位自行编制分包工程施工组织设计或施工方案,单位内部完成审批程序后交监理审批,将监理审批后的方案报总包单位项目部备案。 2.施工过程中发生的与沿途村民的临时占地、青苗赔偿等沟通协调事项由总包方授权A工程公司负责进行。 根据建设单位的要求,管道工程按照绿色施工的理念组织施工,实现“四节一环保”。总包单位编制了绿色施工方案,把机械设备、机具的节能作为一个重点内容。 施工中,发生下述事件: 事件一:施工中检查发现,部分管段准备下沟时,8专业公司已将管段的全部热收缩套(带)补口完成,然而部分管口焊口还未进行检验,造成部分返工。 事件二:长输管道支线路经一个llokV变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地作为施工用地和管段临时堆放场地,受到电力管理部门的处罚。 总包单位加强了内、外部沟通和协调,使工程得以顺利进展。 总承包单位项目部对分包单位管理的要求有哪些?C无损检测公司承担长输管道焊口无损检验工作应具备什么资格许可和条件?
某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块)的施工总承包合同,合同的通用条款规定,材料由业主供给、项目生产用电由业主提供、本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求,并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GA1资质的A单位,将防腐工作分包给了具有资质的B单位。 项目执行期间发生了以下事件: 事件一:业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定,给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。 事件二:B单位在预制站进行管道防腐时,没有预留焊口,造成A单位焊接前处理时间大幅增加,A单位向B单位进行索赔,遭到B单位的拒绝。 事件三:A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元,因为机电安装公司的钢结构安装滞后,造成窝工损失6万元,工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔,向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔。 事件四:A单位在进行管道水压试验时,发现在升压到2.6MPa时,阀门的法兰处有水珠渗出,为了节约时间,项目技术员要求管工带压紧固螺栓,被监理工程师制止。 A单位作为本项目的管道分包商是否合适?为什么?
2007年8月3日,某机电设备安装公司维护组组长郭某带领工人陈某、卢某及司机齐某,乘车对西山变电站至闵庄的电缆线路进行巡视维护。12时左右在维护闵庄路小屯桥东北角电力井时,因井底积水,维护人员将抽水泵和柴油发电机放置在电力井内平台上,进行抽水作业,其间郭某和齐某外出买饮用水。约15时,在作业现场的卢某、陈某发现发电机缺油,二人下井给发电机加油,因井内一氧化碳浓度过高,卢某昏倒并坠入井内水中,陈某昏倒在井内平台上。郭某和齐某买水回来后,发现了陈某倒在井内平台上,郭某在未采取任何安全防护措施的情况下贸然下井,用绳子系住陈某,让井上的齐某往井上拉,但齐某一人无法将其拉出井外,这时郭某也昏倒在井内平台上。15时08分齐某拨打110、120、119报警求救。经119现场救援,将郭某和陈某救出并送总院。经119和供电公司救援队抽水打捞,于20时13分将坠入井底水中的卢某打捞出井,经现场医务人员确认已经死亡,本次事故造成卢某、陈某死亡,郭某一氧化碳中毒。导致这起事故发生的主要原因不包括()。
某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某10000T/D水泥熟料生产线的机电设备安装工程的总承包资格,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由总承包单位负责等。施工过程中发生下列事件: 事件一、由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中=体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。 事件二、施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。 事件三、厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件四、回转窑在筒体焊接后即由冷端(高端)开始进行砌筑。 问题: 1.事件一中的分包存在哪些问题? 2.事件一中分包商可能提出哪些异议?安装公司应怎样处理? 3.事件二的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么? 4.事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决? 5.事件四的施工程序存在哪些问题?
某机电设备安装公司中标一长输管道支线工程某标段,中标工程管道长度为30km。该公司中标签订合同后,拟把工程中的施工作业带清理、修筑施工运输便道、管沟开挖、管沟回填分包给A工程公司,把管道现场防腐和热收缩套(带)补口分包给B专业公司,把管道焊口无损检验分包给C无损检测公司。 机电安装公司召集各分包单位,约定了下述事项: 1.各分包单位自行编制分包工程施工组织设计或施工方案,单位内部完成审批程序后交监理审批,将监理审批后的方案报总包单位项目部备案。 2.施工过程中发生的与沿途村民的临时占地、青苗赔偿等沟通协调事项由总包方授权A工程公司负责进行。 根据建设单位的要求,管道工程按照绿色施工的理念组织施工,实现“四节一环保”。总包单位编制了绿色施工方案,把机械设备、机具的节能作为一个重点内容。 施工中,发生下述事件: 事件一:施工中检查发现,部分管段准备下沟时,8专业公司已将管段的全部热收缩套(带)补口完成,然而部分管口焊口还未进行检验,造成部分返工。 事件二:长输管道支线路经一个llokV变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地作为施工用地和管段临时堆放场地,受到电力管理部门的处罚。 总包单位加强了内、外部沟通和协调,使工程得以顺利进展。 总承包单位项目部对分包单位管理的要求有哪些?C无损检测公司承担长输管道焊口无损检验工作应具备什么资格许可和条件?