煤矿总工程师是矿井水害防治工作的第一责任人。
阿瓦迪•泰瓦尼安在什么时候成为了苹果的软件总工程师?()
“钻孔桩”案例分析与答案解析题 背景材料: 某桥梁工程,其基础为钻孔桩。为了保证工程质量,项目经理部组成了以总工程师为组长的质量控制小组。 (1)确定了现场质量检查控制制度,内容如下:1)工序交接检查:对关键工序或对工程质量有重大影响的工序,要在互检的基础上,组织专职人员进行交接检查,以确保工序合格。2)停工后复工的检查:因处理质量问题或某种原因停工后再复工时,均应检查认可后方可复工。3)巡视检查:对施工操作质量应该进行巡视检查。 (2)确定了钻孔桩的质量控制点。内容包括:桩位坐标控制、垂直度控制、清孔质量控制等。 问题: (1)项目经理部制订的现场质量检查控制制度有哪些不完善之处?不完整的请补充。 (2)桥梁基础钻孔桩的质量控制点还应该有哪些?
甲公司副总工程师乙某负责开发出某种碳酸饮料配方后,甲公司对该配方采取了全面的保密措施。丙公司利用高薪聘请乙某到丙公司工作,乙某到丙公司受聘后利用该碳酸饮料配方指导丙公司生产产品。根据我国反不正当竞争法有关规定,()。
要有工作面地质及水文地质预报,矿地质部门每月至少进行()次预报,有经矿总工程师(矿技术负责人)签字认可并向相关部门和施工单位报告的记录。
以下哪些是大队总工程师的职责()
在试验和推广()的同时,应制定相应的安全措施,经本单位总工程师批准后执行
新建、改建专用线,按铁路局规定的程序办理并报铁路总公司备案,由铁路局总工程师室负责归口管理。
塑料制品的挑战 A公司是一家小型工业公司,地处美国密执根州,专门从事金属零件的加工。他们认为,自己是一家大型汽车制造公司的主要供应厂商。有一天,这家公司的销售部经理米歇尔走进生产部经理兼总工程师马克的办公室,把一只加工零件丢在他的桌子上。 米歇尔问:“这只零件怎么样?” 马克说:我不太清楚,但它看上去和我们的产品一模一样,这是我们的吗?” 米歇尔说:“不,是一家日本公司制造的。” 马克问:“他们开什么价?” 米歇尔说:“每只比我们少20美分,而那家汽车制造公司合诉我,它在质量上完全符合他们的要求!” 马克问:“可它是在日本制造的,还要运到这里!他们怎么能开这个价?” 米歇尔说:“谁知道呢,如果我们不干点什么的话,今后就甭想吃好饭了。” 两个月以后,马克打了个电话给米歇尔,请她来自己的办公室。他说:“我想给你看点东西。”那位销售部经理来了,总工程师递给她一只塑料制品,与那个金属零件一模一样。 马克问:“你认为它怎么样?” 米歇尔说:“嘿,它轻多了!” 马克说:“它的造价也低多了。” 米歇尔说:“不过,它的功能与那只金属零件一样吗?” 马克说:“那是当然的啦,我们已做了各项测试,你看它销得出手吗?” 米歇尔说:“我敢打赌,眼下那家汽车制造公司就在找这种份量轻的零件厂。” 第二天,在这家公司的管理人员碰头会上,有人要求金工车间主任哈里估计一下,造这只塑料制品会遇到什么问题。他说:“问题?那真是太多了,我们还没有造这种产品的机器,也不知道制造的工艺。我们可以弄到这些机器设备,也会知道怎样去生产这些零件,可这得花钱、花时间,还要培训工人。” 根据上述情况,请回答下列问题: A公司在计划大批量投产塑料制品前,如下哪些前提条件是最不可控的?()
传统二维图纸设计中,在结构、水暖电等各专业设计图纸汇总后,由总工程师人工发现和协调问题,人为的失误难以避免,使得施工中出现很多冲突,造成建设投资巨大的浪费,因此采用BIM技术进行项目碰撞检查能在施工前有效解决这些问题。简述管线优化设计遵循的原则。