薪金制有较强的刺激性,有利于调动推销人员的工作积极性。
某公司是一家软件企业,今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性,决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整,并对所有职位的薪酬按比例进行提高,工资总额大大提高,但效果不理想:人才流失依然严重,员工积极性没有得到提高。根据以上资料,回答下列问题 该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是( )
从( )等维度可以观察分析员工的工作积极性。
应如何调动教师工作的积极性?
双因素理论认为,满意的对立面是没有“满意”,不满意的对立面是没有满意。由此影响职工工作积极性的因素可分为两类()
某企业在目标管理中为企业员工制定了年度的工作目标。为了最大限度地激发员工的积极性,这些目标定的比较高,以为员工会因此努力奋斗。没料到适得其反,员工的工作积极性一落千丈。试用弗鲁姆的期望理论观点分析原因。
结合工作实际,论述如何调动教师的工作积极性。
老周是社区的居民小组长,为人热情,工作积极。但最近社会工作者在帮助老周组织了几次活动后,发现老周的工作积极性下降,而小组的居民则更喜欢直接找社会工作者商量事情。这种情况下,社会工作者应该()。
组织恰当地参与专业技术人员职业生涯规划,可以使组织更好的监督其工作积极性。
某公司是一家软件企业,今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性,决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整,并对所有职位的薪酬按比例进行提高,工资总额大大提高,但效果不理想:人才流失依然严重,员工积极性没有得到提高。根据以上资料,回答下列问题 为保证薪酬的内部公平性,应进行( )