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000小时
某公司生产甲产品,月标准生产能量为1 000件,预计产能标准总工时为2 000小时,4月份固定制造费用预算总额为24 O00元,本月实际产量800件,固定制造费用实际支付28 000元,实际耗用工时为1 500小时。
要求:根据上述资料计算固定制造费用差异,并采用“三分法”对固定制造费用差异进行分析。
某企业生产B产品的分配基础实际用量为45 125小时,分配基础标准用量为47 500小时,预算产量的标准工时为50 000小时,标准费用分配率为0,64 元,则固定制造费用效率差异为 ( )