企业内部创业属于复制型创业。

内部创业/企业内部创业(Internal corporate entrepreneurship/Internal Venture/Internal New Venture/Internal Corporate Venture) 在现实生活中，往往是企业的成长落后于组织中个人的成长，而领导又没有那么开明，优秀的职业人眼瞅着自己经营的业务大量地为公司创造着利润，而这些利润却大部分和自己无关，不可能不面临着自己创业的诱惑。 在这样的背景下，企业内部创业体系孕育而生。 内部创业是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，进行创业并与企业分享成果的创业模式。这种激励方式不仅可以满足员工的创业欲望，同时也能激发企业内部活力，改善内部分配机制，是一种员工和企业双赢的管理制度。

复制型创业是指在现有经营模式基础上的简单复制的一种创业模式。依照创业对市场和个人的影响程度，克里斯琴(Christian)将创业区分为4种类型，即复制型创业、模仿型创业、安定型创业和冒险性创业。其中复制型创业由于前期生产经营经验的累积而使得新组建公司成功的可能性很高，但在这种类型的创业模式中，创新贡献较低，也缺乏创业精神的内涵，并不是创业管理研究的主流。

属于，动词，归于某一方面；为某一方面所有。如最后的胜利一定属于我们。