多选题
下列哪些情形适合分权（）。
发布日期：2021-03-13
较低管理层次制定决策的频度或数目越大
组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
如果上级对下级的决策没有任何控制
较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
较高管理层决策数目越多
试题解析
管理层次
管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动，这时组织就只存在一个管理层次；而当规模的扩大导致管理工作量超出一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作，这使管理层次增加到两个层次；随着组织规模的进一步扩大，受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作，依此类推，而形成了组织的等级制或层次性管理结构。管理层次的副作用是：层次多意味着费用也多；沟通的难度和复杂性加大；随着层次和管理者人数的增多，控制活动会更加困难，也更为重要。当组织规模一定时，管理层次与管理幅度之间存在反比例关系。管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小，管理层次就越多。
- 中文名
- 管理层次
- 类型
- 管理类
- 所属类别
- 职权等级链
- 外文名
- administrative level
- 特点
- 描述企业纵向结构特征
数目
数目，指某一事物的个数。如：魏巍《东方》第四部第一章：“他迅速但是毫不慌乱地用手指清点了炸弹的数目。”
- 中文名
- 数目
- 拼音
- shù mù
- 出自
- 《辞免裁减国用札子》
- 外文名
- number
- 词性
- 名词
- 解释
- 事物的个数、衡量事物的
频度
频度 pín dù基本解释[frequentness] 频繁的性质或状态
- 中文名
- 频度
- 拼音
- pín dù
- 词目
- 频度
- 出处
- 《国故论衡·明见》
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