整分合原理、反馈原理、封闭原理、弹性原理、能级原理、动力原理、激励原理属于（）。

封闭原理是指任何一个系统里的领导手段必须构成一个连续封闭的回路。

能级原理是指管理的组织结构与组织成员的能级结构必须相互适应和协调，这样才能提高管理效率，实现组织目标。能级原理中的"能级" ，是指组织成员在一定条件下，能对实现组织目标起作用的各种能力之和的差别。

反馈是控制论中的术语，可以定义为： “一个机械、一个系统或一个过程输出端的信息，一部分反送到输入端” ，也可以说，反馈就是控制系统把信息输送出去，又把其作用结果返送回来，并对信息的再输出发生影响，起到控制作用，以达到预定目的。凡使作用的结果越来越大，叫正反馈； 凡使作用结果越来越收敛，叫做负反馈。正确应用反馈原理的关键是使反馈信息灵敏、准确和有力。因此要抓住反馈过程中的三个重要环节：1. 必须有敏锐的感受器，用以发现执行过程中的变化信息。2. 必须有高效的分析系统，其目的是为了保证反馈信息的准确、分辨信息的真伪，因为由于各种各样的情况，反馈信息不一定完全是客观的真实情况。3. 必须把经过分析的信息化为指挥中心强有力的行动，以修正原有的指令，使之符合变化的情况，获得更大的效益。反馈过程包括了感受、分析和决断的过程。