单选题
项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做？（）
发布日期：2022-05-16
要求变更请求
通知客户在项目进展过程中不可能变更
重写项目计划添加新的需求并实施
让高级管理层参与，计划新的预算和资源
试题解析
进行变更
进行变更是一种普通活动，即角色访问需要变更的工件集（变更集）来满足（通过执行不同活动）角色工作单上的需求。进行变更用于项目管理的工作单对于项目中正在进行的每项工作都是一个推动因素。收到工作单后，角色为了满足工作单上列出的“合同”要求，通常会编写确定完工截止日期的“工作计划”列表，以便对工作作出适当的安排。对于角色来说，下一步工作是获取或者创建必要工件，即需要继续编写或添加到源版本控制中的工件。项目工件的控制版本通常在限制访问权限的中心储存库中维护。借助于检入和检出操作，开发人员可以得到工件的特定版本，对其作出变更，重新提交并生成工件的最新控制版本。这一步骤的目的在于确保开发人员遵循“检入和检出”流程，对进行版本控制的工件作出变更。
- 中文名
- 进行变更
- 适用领域
- 项目管理的工作单
项目经理
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Executive Producer）。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
- 中文名
- 项目经理
- 词性
- 名词
- 简称
- PM
- 外文名
- The project manager
- 职责
- 项目策划、负责执行
项目执行
项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目产品（最终可交付成果）是在这个过程中产生的，所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。在这个过程中，项目经理要协调和管理项目中存在的各种技术和组织等方面的问题。项目会议是求同存异的，主要是统一认识和思想，把方向引导到正确的方向，并对项目执行过程中存在的问题进行反思和进行改进建议的讨论，细节问题是具体执行人的工作；要给项目组内成员足够的信任，可能他们的方法和措施比项目经理的更有效。
- 中文名
- 项目执行
- 准备工作
- 项目团队
- 工作内容
- 按
- 外文名
- project implementation
- 依据
- 项目计划
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