多选题
发布日期:2022-07-11
确保最短工期实现
确保最少施工成本工期实现
确保最安全工期实现
确保合同工期实现
在保证施工质量又不增加成本下适当缩短工期
所谓施工项目进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的施工中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生的原因和对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现,或者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下,适当缩短施工工期。
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肾病综合征治疗原则()
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施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。
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施工项目进度控制
工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度()结果。
工程项目施工进度计划检查完成后,项目部应向企业提供月度施工进度报告,报告应包括的内容有( )。
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下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是()
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