单选题
在生产经营决策中，应用本量利分析的关键是确定（）
发布日期：2021-11-16
固定成本
变动成本
成本无差别点
销售量
试题解析
本量利分析
本量利分析是“成本—业务量—利润分析”的简称。它被用来研究产品价格、业务量(销售量、服务量或产量)、单位变动成本、固定成本总额、销售产品的品种结构等因素的相互关系，据以作出关于产品结构、产品订价、促销策略以及生产设备利用等决策的一种方法。本量利分析中最为人们熟悉的形式是盈亏临界分析或称保本分析。许多人把两者等同起来。确切地说，盈亏临界分析只是全部本量利分析的一部分。显然，盈亏临界分析并非只着眼于找出一个不盈不亏的临界点或称保本点，它所期望的是获得尽可能好的经营成果。这种分析方法可以用来预测企业的获利能力;预测要达到目标利润应当销售多少产品(或完成多少销售额);预测变动成本、销售价格等因素的变动对利润的影响等等。
- 中文名
- 本量利分析
- 也称为
- CVP分析
- 外文名
- Cost--Volume--Profit Analysis
- 基础
- 变动成本计算
经营决策
经营决策是企业为实现一定目标。按照科学的程序方法对有关企业全局性重大问题进行分析、研究 对比，选择其中一个最佳方案，并加以组织，实施的过程。主要包括：(1) 生产决策。为保证产品适销对路。达到优质、高产、低消耗。对产品开发、品种、产量，质量、生产工艺、技术改造、生产设备、原材料消耗、能源消耗，产品包装等作出的计划与部署。(2) 销售决策，为有效占领市场，扩大销售、达到用最省的销售费用，售出最多商品，对产品定价、销售渠道、销售方式、销售时间与地点、推销服务等作出的计划与部署。(3) 人事决策，为充分利用人力资源，调动职工积极性，对企业内部的劳动组织、职工培训、工资福利等的计划与部署。(4) 财务决策，为有效使用资金，加强经济核算，对资金的来源、使用、管理等作出的计划与部署。科学的经营决策的必备条件是： 决策目标明确; 有多个供决策选择的方案; 有指导决策的科学方法，有实施决策的控制手段。
- 中文名
- 经营决策
- 优点
- 决策程序的完整性
- 特征
- 决策指导思想的科学性
- 注意的问题
- 明确
在生
在生，汉语词汇，读音为zài shēnɡ，意思是在世。出自唐王建《水运行》。
- 中文名
- 在生
- 解释
- 犹在世
- 拼音
- zài shēnɡ
- 出处
- 唐王建《水运行》
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此试题出现在
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下列各项中，属于生产经营决策的有（）
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生产经营单位应当每季、每年对本*单位事故隐患排查情况进行统计分析，统计分析表应当由生产经营单位的（）签字。
生产经营单位主要负责人和生产经营单位生产经营活动主要决策人应分两人担任，一人负责事项的最终决定权，一人负责经营活动。
A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表...
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经济活动分析的内容包括：生产经营成果分析、生产经营消耗分析、生产经营资金占用效果分析、（）和专项资金项目投资效果分析。
决策分析的特点