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多选题

在企业经营战略管理的基本过程中,经营战略分析阶段的工作具体包括(  )。

发布日期:2021-05-13

在企业经营战略管理的基本过程中,经营战略分析阶段的工作具体包括(  )。
A

确立企业正确的经营思想和指导方针

B

经营战略类型的选择

C

进行企业外部环境的分析,找出生存与发展的机会和威胁

D

进行企业的内部条件分析,找出优势和劣势

E

确定企业的使命和目标

试题解析

经营战略

经营战略是企业为实现其经营目标,谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划。它关系到企业的长远利益,以及企业的成功和失败。制定经营战略是企业最高管理层的职责。其内容包括:经营战略思想,它是企业进行经营战略决策的指导思想; 经营战略方针,它是经营战略的行动纲领; 经营战略目标,它是企业经营要达到的成果,西方企业公布的经营目标一般有: 股东目标 (即股票持有人对企业经营成果的期望),社会责任目标 (即经营业务要求对社会法律和道德负责),劳资关系目标 (即通过提高工资福利水平,调整劳资关系); 经营战略措施,它是实现经营战略的具体保证,包括产品开发、市场选择、资源分配、价格确定、商品推销、财务管理等方面。经营战略的类型,按企业经营处境分:紧缩战略 、稳定战略、发展战略。按战略性质分:产品战略 市场战略、技术战略,等等。西方企业大都以产品、市场战略为中心,并具体实施市场渗透战略、市场开拓战略、产品

中文名
经营战略
对象
企业
外文名
Strategic management
内容
战略规划、战略实施、战略管理

企业经营

企业经营是指企业在物质生产和商品交换的经济活动中,搞好市场调查与预测,选定产品发展方向,制定长期发展规划,进行科学决策,达到预定的经营目标的过程。

中文名
企业经营
属性
经济活动
类型
防御型、探索型和分析型
外文名
enterprise operation
主体
企业
经营理念
战略愿景、组织使命、核心价值观

战略管理

《工商管理系列教材·战略管理》是2008年格致出版社,上海人民出版社出版的图书,主要讲述了战略管理是一门新兴而又发展迅速的学科,是一门既涉及众多研究领域,又高度集成整合的工商管理课程。

书名
战略管理
出版时间
2008年5月1日
开本
16 开
ISBN
9787543214514
出版社
格致出版社,上海人民出版社
页数
442 页
装帧
平装

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