单选题
企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施
发布日期：2021-03-12
尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制
对地理上集中的资源看作是分散地来处理
组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务
试题解析
工作效率
工作效率，一般指工作产出与投入之比，通俗地讲就是在进行某任务时，取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。产出大于投入，就是正效率；产出小于投入，就是负效率。工作效率是评定工作能力的重要指标。提高工作效率就是要求正效率值不断增大。一个人的工作能力如何，很大程度上看工作效率的高低。
- 中文名
- 工作效率
- 主要衡量方面
- 员工
- 长远意义
- 优化劳动组合
- 公司主要做法
- 实施科学的
- 基本含义
- 一般指工作产出与投入之比
- 主要意义
- 劳动生产率
- 员工做法
- 保持最佳的工作激情
能力
能力，就是一个人相对于某事物而言，能够给此事物创造的利益【广义上指一切好的事物】，能够给此事物创造的利益的大小，就是此人相对于该事物而言能力的大小而论。是人们成功完成某种活动所必需具备的个性心理特征。
- 中文名
- 能力素质模型
- 别名
- 胜任力模型
- 基础
- 能力素质
- 外文名
- Competency Model
- 类型
- 非物质
企业
企业是游戏《战舰少女R》中的角色。企业是一名U国的5星航母舰娘，原型为美国海军约克城级航空母舰2号舰。
- 中文名
- 企业
- 性别
- 女
- 稀有度
- 5星
- 阵营
- U国
- 外文名
- USS Enterprise
- 登场作品
- 《战舰少女R》
- 类型
- 航母
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此试题出现在
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以下哪个不是图像识别技术（）。
在车床上加工细长轴，若选用45°偏刀，装夹方法如下图所示，加工后测量工件尺寸发现工件出现“鼓形”即两头小中间大，但其值均在允许范围内，为合格件；当工件从机床上卸下再进行测量，发现工件两头直径小于允许的最小尺寸，为废品，试回答如下问题： ⑴产生“鼓形”的原因是什么？ ⑵成为废品的原因是什么？ ⑶提出改进的工艺措施？
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