单选题
企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于（）范畴。
发布日期：2021-03-12
企业环境因素
定性分析技术
组织过程资产
风险规划技术
试题解析
经验总结
经验总结，是在某项工作或某项活动中，对其典型经验所做的总结。
- 中文名
- 经验总结
- 外文名
- Experience summary
项目实施
项目实施是指从项目的勘察设计、建设准备、计划安排、工程施工、生产准备、竣工验收、直到项目建成投产所进行的一系列工作。它是项目建设的实质性阶段。在项目实施阶段，建设单位要组建管理机构，主持项目设计、施工的招标、评标，签订设计合同、施工合同、材料设备采购合同，制订项目实施计划，衔接、协调各方面的工作，招聘和培训工人，进行投产准备、试运转。设计单位要按期完成设计之件，施工单位要按期完成建筑安装任务，保证项目竣工投产，贷款银行要及时拨付款项，并监督项目的实施。
- 中文名
- 项目实施
- 地位
- 是整个项目的关键所在
- 定义
- 立项及论证完成付诸实际的过程
- 内容
- 管理、设计和设备订货、资金筹集
归纳
归纳（guī nà）1指归拢并使有条理（多用于抽象事物）2指一种推理方法，由一系列具体的事实概括出一般原理（跟“演绎”相对）3数学中的归纳，是指从许多个别的事物中概括出一般性概念、原则或结论的思维方法。
- 中文名
- 归纳
- 逻辑
- 从个别到普遍的
- 词性
- 汉语词语
- 拼音
- guīnà
- 引证解释
- 归还
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