单选题
发布日期:2022-07-07
整体性分析是培训需求组织层次经常采用的方法
绩效差距分析法只侧重于结果
整体性分析是一种比绩效分析方法更直接更深刻的方法
绩效差距法的作用是解决具体问题而不是系统的过程分析
组织层次,是指组织自上而下地实施指挥与监督的权力极差。在这种权力极差中,较低一级主管人员的权力是由较高一级主管人员授予的。组织层次实质上反映着组织内部纵向分工关系,各个层次担负着不同的管理职能,伴随着层次分工,必然产生层次之间的联系与协调问题。组织层次与管理幅度是密切联系在一起的,在组织规模一定的情况下,较大的管理幅度意味着较少的组织层次。相反,较小的管理幅度则意味着较多的组织层次。由于组织层次的相对稳定性,要求管理幅度在一定程度上应服从既定的组织层次:
培训需求是指特定工作的实际需求与任职者现有能力之间的距离,即理想的工作绩效-实际工作绩效=培训需求。
采用,汉语词汇,读音为cǎi yòng,意思指采纳应用、任用。出自《东观汉记·马防传》。
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