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多选题

工程项目进度管理的工作内容主要有(  )。

发布日期:2021-06-12

工程项目进度管理的工作内容主要有(  )。
A

资源需求分析

B

工作时间估算

C

工作成本测算

D

工作顺序安排

E

进度计划制定

试题解析

进度管理

所谓进度管理,就是严格地按照生产进度计划要求,掌握作业标准(通常包括劳动定额、质量标准、材料消耗定额等等)与工序能力(通常是指一台设备或一个工作地)的平衡[1]。

中文名
进度管理
定义
严格地按照生产进度计划要求,掌握作业标准(通常包括劳动定额、质量标准、材料消耗定额等等)与工序能力(通常是指一台设备或一个工作地)的平衡

工作内容

工作内容是指劳动者具体从事什么种类或内容的劳动,是劳动合同确定劳动者应当履行劳动义务的主要内容,包括劳动者从事劳动的工种、岗位、工作范围、工作任务、工作职责、劳动定额、质量标准等。工作内容条款是劳动合同的核心条款之一。它是用人单位聘用劳动者的目的,也是劳动者取得劳动报酬的缘由。该条款的约定应当明确具体,便于劳动者判断自己是否胜任该工作,是否愿意从事该工作,也便于双方遵照执行。

中文名
工作内容
内容
工作任务、工作职责、劳动定额
外文名
Job content
特点
便于双方遵照执行

工程项目

工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。

中文名
工程项目
从事
工程
作用
工程建设进行专业化管理和服务
相关
工程项目管理
委托
工程项目业主方
适用于
轨道、公路、隧道、桥梁

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