领导绩效评估的根本判断标准是（）。

Chubick提出的病情判断标准。疾病活动性记分用补充的Chubick法：发热、关节炎、浆膜炎、典型皮损、神经精神症状、脱发、全身中毒症状、尿常规异常、血沉(ESR)>50mm/h、贫血、白细胞数<4×1012/L(4000/mm3)、血小板数<100×109/L(10万/mm3)、心电图显示心肌受损、低补体血症、LE细胞(+)、抗核抗体(ANA)≥(++)或≥1∶80、抗dsDNA抗体(+)等17项指标，每项1分，≥4属活动组;≤3为非活动组。分度：轻度4～5分;中度6～7分;重度≥8分。心理健康不像身体健康那样容易判断，要通过心理测试、观察等多种途径加以判断。

绩效考评，是人力资源管理的核心职能之一，是指评定者运用科学的方法、标准和程序，对行为主体的与评定任务有关的绩效信息（业绩、成就和实际作为等）进行观察、收集、组织、贮存、提取、整合，并尽可能做出准确评价的过程。是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考评方法包括BSC、KPI及360度考核等，主流商业管理课程将绩效考评的设计与实施作为对经理人的一项重要人力资源管理能力要求包含在内。

杰克·韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者和失败者之间的区别。