多选题
波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但它也存在着局限性，具体包括（ ）。
发布日期：2021-03-17
该分析模型对于非营利结构的获利能力假设可能是错误的
该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但该假设在现实中并不存在
该分析模型只能在动态的环境中使用
该模型低估了减轻相互之间威胁的可能性
试题解析
波特五力模型
波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力。
- 中文名
- 波特五力模型
- 提出者
- 迈克尔·波特(Michael Porter)
- 外文名
- Porter's Five Forces
- 应用
- 企业战略规划
面临
面临，读音为miàn lín，汉语词语，意思是面对。
- 中文名
- 面临
- 释义
- 面对
- 拼音
- miàn lín
- 注音
- ㄇㄧㄢˋ ㄌㄧㄣˊ
分析
分析（英语：Analysis）是在头脑中把事物或对象由整体分解成各个部分或属性。尽管“分析”作为一个正式的概念在近年来才逐步建立起来，这一技巧自亚里士多德（公元前384年至322年）就已经应用在了数学、逻辑学等多个领域。分析可以指：金融分析；系统分析；分析化学；分析力学；结构分析（土木工程）；模流分析（塑胶）；频率分析（密码学）；时间序列分析（统计学）；数学分析（数学）；实分析；复分析；调和分析；泛函分析维数分析；语意分析（语言学）；语音分析（语言学）；哲学分析。
- 中文名
- 分析
- 拼音
- fēn xī
- 反义词
- 总结 归纳 综合
- 外文名
- Analysis
- 近义词
- 认识 了解 解析 明白 理解 领会 剖释 阐明 剖析 分解 阐发 阐述 领悟 剖判 说明 理会
- 基本解释
- 将事物、现象、概念分门别类
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